惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。营销人群的热忱与澈情关系着营销绩效，但是人事经理要有在校园市场中长期发展的方法让，让导购员们清理的监督宠物狐狸店月月的营销让、事业中任務。执行要严格的问责制度和让，让导购员们晓得那是我们的须得要做的小事，在导购员十分便捷导致慵懒良好心态的五月份，事先开展预计，要尽可能的磨炼职员的日常和事业中。　　二、引领楷模的力量。人事经理正是店的标杆羊，而当作这标杆羊要给公司員工们具备楷模的力量的帮助，同一彻底进行奖惩体系，关于展示好的公司員工提供给的奖励，在公司員工中引领岗位榜样，并多方面态度营销，让那些公司員工并肩助推一个团体。关于展示不多方面态度的公司員工，要拟定给她岗位，给她的目标和方问，培养岗位争夺和信任紧迫感。　　三、勤交流与沟通的技巧。事出必有因，营业员们经常出现慵懒想象一些有其相应的事情，做店家要勤交流与沟通的技巧，理解营业员的本性心态，挑选出营业员工做不被动的根本原因，这也能对症治疗下药，避免事情。

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　　作为加盟宠物店꧅的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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