如今经营宠物加盟店竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中傲立群雄，如何在日益摊薄的利润空间中求得生存发展?宠物店经营者对宠物店的管理也非常重要，以下四点要着重考虑。

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　　1、要学会卖场市场走势，该上手时就上手。有缘人人早啊你还接缘，，有时候声音也需讲点缘份的。有的冷门货没到一个村就没了那些店了。为大家通知你一旦不上手，就可以等相应的耗时了，将会导致你的流动。　　2、办好推广、活动推广工作任务。推广、活动推广对大众点评商家的根本性是都知道的，有一件的宠物兔兔子店，截然能够采用视频、报刊杂志等。先决条件不符合的也可采用开门员、保险销售员印刷部分小推广参与宣传广告片。活动推广应该是多做，风格复杂化，能够优惠很多，也能够按进货的费用购买部分与宠物兔兔子密切相关的高档礼品。不分推广挺好，活动推广挺好，相应要取信求美者，不得误导求美者，言谈相同，表层如一。　　3、要诚实城实，不需要卖山寨货差货。要对来宾说清晰货的外形尺寸質量。要满腔热情美观，要返点益给雇主，不需要斤斤较真，每来宾都厌恨坑蒙拐骗的供应商。

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　　4、做好售后服务工作。宠物店🐬营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象。同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

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